1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項(xiàng)規(guī)章管理制度

2. 月度預(yù)算，月度經(jīng)營(yíng)資料的匯總匯報(bào)，電商文庫(kù)建設(shè)和及時(shí)更新。

3. 每天、每周、每月、每年做好數(shù)據(jù)總結(jié)和分析，根據(jù)情況及時(shí)做出改善。

4. 根據(jù)公司制定的年度考核目標(biāo)，制定線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指標(biāo)。

5. 負(fù)責(zé)電商部管理規(guī)章制度及工作流程的建立與執(zhí)行，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，不斷的進(jìn)行優(yōu)化，提升工作效率。

6. 負(fù)責(zé)推廣并制作公司的網(wǎng)絡(luò)視頻和圖片等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣，提升公司產(chǎn)品及公司的知名度。

7. 組織分析客戶(hù)需求及變化，根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。定期收集競(jìng)爭(zhēng)及同行對(duì)手的信息，并及時(shí)做出分析，為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷(xiāo)售做出合理的改善建議。
8. 負(fù)責(zé)電商部日常工作管理及其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)。
9. kpi：1.詢(xún)盤(pán)完成率：
2.預(yù)算控制率：
3.客戶(hù)開(kāi)發(fā)率：